14,953
edits
Activities of team power: Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
m
→方法
(→方法) |
m (→方法) |
||
| Line 14: | Line 14: | ||
* [http://www.theworldcafe.com/ World Café!]({{Definition | text = 世界咖啡館 | tooltip = 「世界咖啡館是一套很有彈性的實用流程，可以帶動同步對話、分享共同知識、甚至找到新的行動契機。」引用自 博客來 http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010381869}}): 大家講，大家聽，然後凝聚共識 | * [http://www.theworldcafe.com/ World Café!]({{Definition | text = 世界咖啡館 | tooltip = 「世界咖啡館是一套很有彈性的實用流程，可以帶動同步對話、分享共同知識、甚至找到新的行動契機。」引用自 博客來 http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010381869}}): 大家講，大家聽，然後凝聚共識 | ||
** [http://chrisasia.blogspot.com/2008/08/world-cafe.html Chris Huang's Blog: World Cafe] (2008-08-30) | ** [http://chrisasia.blogspot.com/2008/08/world-cafe.html Chris Huang's Blog: World Cafe] (2008-08-30) | ||
方法修改自[http://elearning.iiiedu.org.tw/blog/term/106/20081003/174 第一天news~~創新領導與數位學習E-Learning2.0]([http://web.archive.org/web/20090409065243/http://elearning.iiiedu.org.tw/blog/term/106/20081003/174 網頁備份]) (2008-10-03) | |||
<pre> | <pre> | ||
一、四人或五人一桌，共 N 桌。 | |||
二、選定一位桌長，每一位一分半鐘輪流自我介紹完畢。氣氛務必輕鬆。稱為Ice Breaking［破冰］。 | 二、選定一位桌長，每一位一分半鐘輪流自我介紹完畢。氣氛務必輕鬆。稱為Ice Breaking［破冰］。 | ||
三、進入主題，桌長(或搭配另一位負責紀錄)必須記錄重點。 | |||
四、桌長留著，其他三人進行［換桌］遊戲，不能重複，桌長必須簡述前一桌的結論，大家輪流發言。 | 四、桌長留著，其他三人進行［換桌］遊戲，不能重複，桌長必須簡述前一桌的結論，大家輪流發言。 | ||
五、一共輪流三次之後，創意出現、心得分享 | |||
六、把幾個重要［結論］寫在白板。 | 六、把幾個重要［結論］寫在白板。 | ||
七、進行［投票］，以總票數最高的創意大家心甘情願去執行，不再是［老闆做的決定］［老闆要求你作的事］。也就是落實集體智慧而不是反智慧的共識形成。 | 七、進行［投票］，以總票數最高的創意大家心甘情願去執行，不再是［老闆做的決定］［老闆要求你作的事］。也就是落實集體智慧而不是反智慧的共識形成。 | ||