Activities of team power: Difference between revisions
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** 聽眾在與其他人交換卡片,獲得他覺得重要的卡片,然後再與大家分享想法。 (該方法來自: JanaVarlejs 演講 [http://lac.ncl.edu.tw/LacBulletin/bulletinShow.aspx?NewId=526&type=1 LIS Distance Programs in the States], 2006 ) | ** 聽眾在與其他人交換卡片,獲得他覺得重要的卡片,然後再與大家分享想法。 (該方法來自: JanaVarlejs 演講 [http://lac.ncl.edu.tw/LacBulletin/bulletinShow.aspx?NewId=526&type=1 LIS Distance Programs in the States], 2006 ) | ||
* [http://www.theworldcafe.com/ World Café!]: 大家講,大家聽,然後凝聚共識 | * [http://www.theworldcafe.com/ World Café!]({{Definition | text = 世界咖啡館 | tooltip = 「世界咖啡館是一套很有彈性的實用流程,可以帶動同步對話、分享共同知識、甚至找到新的行動契機。」引用自 博客來 http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010381869}}): 大家講,大家聽,然後凝聚共識 | ||
** [http://elearning.iiiedu.org.tw/blog/term/106/20081003/174 第一天news~~創新領導與數位學習E-Learning2.0] (2008-10-03) | ** [http://elearning.iiiedu.org.tw/blog/term/106/20081003/174 第一天news~~創新領導與數位學習E-Learning2.0] (2008-10-03) | ||
** [http://chrisasia.blogspot.com/2008/08/world-cafe.html Chris Huang's Blog: World Cafe] (2008-08-30) | ** [http://chrisasia.blogspot.com/2008/08/world-cafe.html Chris Huang's Blog: World Cafe] (2008-08-30) | ||
Revision as of 09:36, 11 February 2011
聚焦、取得共識的方式( Tips and Techniques for Facilitating Groups)
方法
- 神氣小豬時間
- 個人可以拿三到四張的自黏性貼紙,將自己看到學生議會有哪些問題、或者是期待議會可以有哪些作為等等想法寫下來,然後跟大家說明想法,如果其他人有類似的想法,就把這些類似想法的貼紙歸類成同一個群組。
- 所有想法都講完之後,大家開始決定每一個想法的實行順序,是「非常急迫的」、「較急迫的」、「較不急迫的」三種狀況,最急迫的貼在靠近神豬的鼻子,不急迫的則貼在遠離豬鼻子的區域。
- 交換卡片/籌碼
- 每個人從講師中拿兩張空白卡片,寫上你認為「......最重要的因素是?」(例如數位學習成功關鍵應該達到具備的因素)。
- 寫好之後,將卡片交換給講師。講師隨機分散地給聽眾兩張卡片。
- 聽眾在與其他人交換卡片,獲得他覺得重要的卡片,然後再與大家分享想法。 (該方法來自: JanaVarlejs 演講 LIS Distance Programs in the States, 2006 )
- World Café!(世界咖啡館): 大家講,大家聽,然後凝聚共識
- 第一天news~~創新領導與數位學習E-Learning2.0 (2008-10-03)
- Chris Huang's Blog: World Cafe (2008-08-30)
- Café Hosting Guides
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