Customer communication: Difference between revisions

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顧客溝通
跟顧客、老闆的溝通
 
== 跟顧客專案報告 ==
=== 跟顧客專案報告的簡報結構 ===


* 一張簡報摘要重點
* 為何這件事情是重要的?
* 為何這件事情是重要的?
** (如果之前有拜訪過顧客) 之前與顧客跟本案相關的溝通過程、過去協助顧客的跟本案相關工作的簡要回顧、影響 (有可能顧客窗口已經變動,所以需要回顧)
** 對顧客的好處是什麼?
** (如果之前有拜訪過顧客) 之前與跟專案相關的顧客溝通過程 (會做什麼?不會做什麼?)、相關工作的簡要回顧、影響效益 (有可能顧客窗口已經變動,所以需要回顧)
* 假設顧客面臨的問題與提出回應
* 假設顧客面臨的問題與提出回應
* 展開具體執行方案的細節
* 展開具體執行方案的細節
* 一張簡報摘要地列出重點
== 跟老闆報告 ==
=== 跟老闆報告的簡報結構 ===
* 為什麼這件事重要、做這件事的價值?
** e.g. 「我們從中得到什麼?」讓老闆可以跟上層老闆邀功(做球)
* 第一頁:結論或行動方案放在前面講
* 次頁:展開結論或行動方案的詳細評估
* 其他頁:問題盤點、當下狀態,例如:已經處理、無法處理
== 跟其他單位同事的溝通 ==
* 如果訊息要求對方回覆,但是可能對方太忙遲遲沒有回覆,可以在信件中保持禮貌的態度壓時間。例如:「麻煩您在下周三前回覆,非常感謝您的配合。」
== 會議的議程 ==
* 前情提要
* 行動方案建議
== 檢查 ==
* 用字是否能讓客戶容易理解?


檢查
* 用字是否能讓客戶容易理解


相關頁面
== 相關頁面 ==
* [[Research surveys|市場調查/統計資料]]
* [[Research surveys | 市場調查/統計資料]]
* [[Thinking method | 思考方法]]


[[Category: Communication]]
[[Category: Communication]]

Latest revision as of 17:01, 3 June 2024

跟顧客、老闆的溝通

跟顧客專案報告[edit]

跟顧客專案報告的簡報結構[edit]

  • 為何這件事情是重要的?
    • 對顧客的好處是什麼?
    • (如果之前有拜訪過顧客) 之前與跟專案相關的顧客溝通過程 (會做什麼?不會做什麼?)、相關工作的簡要回顧、影響效益 (有可能顧客窗口已經變動,所以需要回顧)
  • 假設顧客面臨的問題與提出回應
  • 展開具體執行方案的細節
  • 一張簡報摘要地列出重點

跟老闆報告[edit]

跟老闆報告的簡報結構[edit]

  • 為什麼這件事重要、做這件事的價值?
    • e.g. 「我們從中得到什麼?」讓老闆可以跟上層老闆邀功(做球)
  • 第一頁:結論或行動方案放在前面講
  • 次頁:展開結論或行動方案的詳細評估
  • 其他頁:問題盤點、當下狀態,例如:已經處理、無法處理

跟其他單位同事的溝通[edit]

  • 如果訊息要求對方回覆,但是可能對方太忙遲遲沒有回覆,可以在信件中保持禮貌的態度壓時間。例如:「麻煩您在下周三前回覆,非常感謝您的配合。」

會議的議程[edit]

  • 前情提要
  • 行動方案建議

檢查[edit]

  • 用字是否能讓客戶容易理解?


相關頁面[edit]