How to revise the presentation: Difference between revisions
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→任務型的工作會議簡報
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== 大方向 == | == 大方向 == | ||
=== 研究成果或產品的會議簡報 === | |||
* 簡報的核心主題是什麼？ | * 簡報的核心主題是什麼？ | ||
* 針對'''解決客戶問題'''以及對客戶的'''利益'''進行對焦 | * 針對'''解決客戶問題'''以及對客戶的'''利益'''進行對焦 | ||
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* 簡報順序：背景 -> 痛點 -> 現有工具的問題 -> 目標 -> 情境 -> 特色 -> 功能 | * 簡報順序：背景 -> 痛點 -> 現有工具的問題 -> 目標 -> 情境 -> 特色 -> 功能 | ||
* 回顧部分的簡報頁數不超過 3 頁。計畫規格不算在回顧範圍內。 | * 回顧部分的簡報頁數不超過 3 頁。計畫規格不算在回顧範圍內。 | ||
=== 任務型的工作會議簡報 === | |||
* 現在交付項目的進度 | |||
* 預計下一次交付項目的進度 | |||
* 遇到的困難與預計的解決方案：上一次會議的問題是否有被處理？如果處理不了，要怎麼辦？ | |||
== 內容細節修改 == | == 內容細節修改 == | ||
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* 加強前後簡報的邏輯關係 | * 加強前後簡報的邏輯關係 | ||
** 例如：因為舊方案，提出新方案。敘述了新方案的特點，但是是否客服了舊方案的缺點？ | ** 例如：因為舊方案，提出新方案。敘述了新方案的特點，但是是否客服了舊方案的缺點？ | ||
== 結論簡報的修改 == | |||
* 你今天學到什麼？ (從聽眾的角度來看，他兩小時得到什麼？) | |||
* 期待後續的行為？或是帶回去的問題？ | |||
== 其他 == | |||
* 將單元大綱(含多個小節)重複出現，但是突顯出將進行講解的小節名稱，讓聽眾可以清楚目前講在哪裡。 | |||
參考資料: [http://www.horton.com/ William Horton Consulting Specializes In E-Learning and Information Design.] | |||
[[Category:Hints]] | |||