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議事學/法律小辭典 == meeting / 會議 == === 會議型態 === ==== 開放空間技術 ==== * Open Space Technology 「開放空間技術」會議:一般會議在會前已有既定議程。但是在開放空間會議中,每一成員都可以針對討論的主題提出自己認為重要的議題,而成為該議題的召集人。(詳[http://www.frontier.org.tw/ost/paper1.htm 何謂開放空間?] 或 [http://en.wikipedia.org/wiki/Open_Space_Technology Wikipedia]) ** [http://blog.roodo.com/osttw 開放空間會議(Open Space Technology) - 樂多日誌] ** 開放空間科技引導者手冊 (ISBN 9868177111) * Unconference "非"會議: 會議議程內容由與會者共同規劃,而非主辦單位事前決定。 (at [http://en.wikipedia.org/wiki/Unconference Wikipedia] or [http://mylearningmap.blogspot.com/2006/11/unconference.html yinghwa介紹] ) ** [http://barcamp.org/ BarCamp]: [http://barcamp.org/TheRulesOfBarCamp The Rules Of BarCamp], [http://zh.wikipedia.org/zh-tw/BarCamp 維基百科上BarCamp的解釋], [http://barcamp.org/w/page/401682/BarCampTaipei BarCampTaipei] ** [http://wikimania2007.wikimedia.org/w/index.php?title=Citizen_Journalism_Unconference/zh-hant&uselang=zh-tw Citizen Journalism Unconference/zh-hant - Wikimania 2007,2007年維基媒體國際大會] ([http://www.webcitation.org/5QZ8C471i cache]) ** [http://ilyagram.org/blog/archives/2010.html ilyagram » Blog Archive » 非會議(Unconference)怎麼開?] ** 「什麼是 unconference? Unconference 指「非正式會議」,不同於由大會排定的議程,Unconference 是由所有參與的會眾共同排定的。在會眾踴躍的投遞完想要分享的主題之後,透過票選,會眾自行決定想聽的講題。因此每個人都有可能是講師,也沒有人可以預料 Unconference 會出現什麼樣千奇百怪的新鮮議題!」 資料來源: [http://blog.coscup.org/2015/07/2015-coscup_15.html COSCUP 開源人年會: 2015 COSCUP 會前電子報 第二期] ==== 網路同步會議 ==== * [http://en.wikipedia.org/wiki/Videoconferencing Video conferencing]、Web conferencing、Web Seminar或Webinar (網路研討會): 透過網路進行的同步會議 (詳[http://en.wikipedia.org/wiki/Web_conferencing Wikipedia]說明) ** 相關產品: [http://www.wiziq.com/ WiZiQ], [http://www.webmeeting.com.tw/ 太御科技]代理的JoinNet''($)'', 汰盛科技代理的[http://www.techsun.com.tw/web/v2.html V2 視訊會議系統]''($)'', [http://www.elluminate.com/ Elluminate]''($)'', [http://www.webex.com/enterprise/cisco-webex-connect.html WebEx]''($)''... ==== 其他 ==== * side track: 多軌進行的研討會,除了「主軌議程」(main track)還有「旁軌議程」(side track)。旁軌議程可能由非研討會主辦單位的其他組織或社群主持議題。[http://africacarbonforum.com/2014/docs/Africa%20Carbon%20Forum%202014_Conference%20Program%20Overview_vg%20ACF%20Prog%20Overview.pdf africacarbonforum.com/2014/docs/Africa Carbon Forum 2014_Conference Program Overview_vg ACF Prog Overview.pdf] * Backchannel 附應頻道: 會議進行中,透過同步網路技術如IRC、Skype Public Chat、IM、微部落格([http://twitter.com/home Twitter] 的 #hashtag )等方式進行對話,可以立即驗證或補充講師的演講內容。 (資料來源: [http://en.wikipedia.org/wiki/Backchannel Backchannel - Wikipedia, the free encyclopedia]) ** [http://ilyagram.org/blog/archives/2055.html ilyagram » Blog Archive » 為何我們不需要恐懼第二個螢幕?(草稿)] ** [https://twitter.com/mashable/status/713102443425300480 Mashable on Twitter: "Follow our live blog for updates and news from this year's Adobe Marketing Summit https://t.co/NQwlYNDRWQ https://t.co/E2M2jKWlgQ"] {{access | date = 2016-03-25}} ** [https://gitter.im/ Gitter — Where developers come to talk.] * BoF, Birds of a Feather: 非正式的討論(informal discussion group),討論的主題通常有特定的領域或議題。 ex: [http://blog.bof.tw/ 台灣網誌青年運動會(Taiwan Bloggers BoF)] (資料來源:[http://www2.themanualpage.org/glossary/glo_b.php3#BOF TmP] & [http://en.wikipedia.org/wiki/Birds_of_a_Feather Wikipedia]) * Punch Party: 分享各類網路有關的開放性的資源與訊息,分享規則採20-20制—每位上台者準備20張簡報、每張簡報20秒,即每人七分鐘的分享。詳[http://punch.tw/ Punch Party] ** [http://barcamp.org/ BarCamp] * public hearing 公聽會、聽證會 ** [http://mypaper.pchome.com.tw/news/donono/3/1281272797/20070316110545 立院的公聽會跟行政院的聽證會分別是?] ** [http://web.archive.org/web/20060520100020/http://www.cdn.com.tw/daily/2005/04/03/text/940403i2.htm 公聽會的形式](big5) * kick-off meeting (計畫)起始會議; (計畫)啟動會議; 正式啟動說明會 ** 「新計畫 / 工作開展時召開的(第一次)會議, 主題為討論流程建立, 正式推動執行方案建議書, 工作時程確立與工作項目分配等事情。 」(資料來源: [http://www.dreye.com/tw/bbs/read.phtml?num=2&id=43909&loc=0&thread=43909 Dr. eye論壇]) ** 延伸閱讀: [http://en.wiktionary.org/wiki/kick-off_meeting Wiktionary], [http://www.visitask.com/kick-off-meeting-g.asp Glossary of Project Management terms - Define: Kick-Off Meeting] * closed-door meeting 非公開的會議; secret meeting 秘密會議 * [http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1405111806004 symposium, forum, seminar的差異點 - Yahoo!奇摩知識+] * adjourn 休會丶休庭 === 角色 === * convenor 會議召集人 * moderator 討論或者會議的主持人。 * panelist 專題討論小組/專題座談會的參加者(如評審員等)[http://www.onlinedict.com/servlet/MobiDictLookup14?WoRd=Panelist][http://tw.dictionary.yahoo.com/word/panelist] * 相關對象: 指導/贊助單位(Sponsor), 主辦單位(Organizer), 協辦單位(Co-Organizer), 聽眾(audiences) === 提案/表決 === * motion 動議 * second a motion 附議。詳: [http://www.yadian.cc/paper/32567/ 袁天鵬 (2008) 絕妙的程序設計——「附議」] (簡體) * nomination 提案/提名 (at [http://en.wikipedia.org/wiki/Nomination Wikipedia] or [http://tw.dictionary.yahoo.com/search?ei=UTF-8&p=nomination Yahoo!字典]) * consensus 共識 ** [http://en.wikipedia.org/wiki/Consensus_decision_making consensus decision making] - 共識決 * agreement 協議 * opinions 意見 ** majority opinions 多數意見 ** outlying opinions 少數意見 ** single-voice opinions 單一方面的意見。缺乏其他參與者意見的驗證或表示反對。 * [[Voting System]] - 表決方法 ** Condorcet method - 孔多塞方法 ** Black 計票法 ** 聯記投票(approval voting) * [http://en.wikipedia.org/wiki/Quorum Quorum] - 法定最少人數 == 文件 == * agenda 議程 * amendment (議案, 法律, 憲法等的)修正案 (資料來源: [http://tw.dictionary.yahoo.com/search?ei=UTF-8&p=amendment Yahoo!奇摩字典], [http://en.wikipedia.org/wiki/Amendment Wikipedia]) * convention 會議, 公約 * constitution 憲章、憲法、組織章程 ** bylaws 法規 ** codification 法典編纂 * Magna Carta - 大憲章: [http://gushi.tw/archives/5056 英國《大憲章》八百年:一份傳奇文件的過去與未來] {{access | date = 2015-06-15}} * meeting minute 會議紀錄、會議備忘 * meeting record 會議紀錄、議事錄 * memorandum of understanding (MOU) 瞭解備忘錄 ([http://www.google.com.tw/search?q=define%3A+MOU Definition], [http://en.wikipedia.org/wiki/MOU wikipedia]) * the order of the day 議事日程 * Official Gazettes - 公報 * resolution 決議(決議書) (資料來源: [http://zh.wiktionary.org/zh/resolution wiktionary:resolution]) * transcript (錄音的)文字記錄 == 預算 == * Earmark 預算經費核可給特定個人或團體 (資料來源: [http://www.onelook.com/?w=Earmark&ls=b OneLook] or [http://en.wikipedia.org/wiki/Earmarking Wikipedia]) == 其他 == * 研討會 Safe Space Policy ([[Code of conduct]]) 要求與會者不歧視地尊重其他人 ex: [http://ladyhacks.org/about/safe-space-policy Safe Space Policy] {{access | date =2015-05-15}} * 研討會 主辦機構 Host : 承辦機構 Organizer : 協辦機構 : Co-organizers ; Advisors : 指導單位 ; 贊助: Sponsor * constituent 選民;選舉者 (via 空中英語教室電子報: [http://epaper.pchome.com.tw/archive/last.htm?s_date=old&s_dir=20060203&s_code=0081&s_cat=%B1%D0%A8%7C%BE%C7%B2%DF 2006-02-03 Government (Part 1 of 5) 美國政府]) * follow up: 根據會議討論的決議,採取進一步行動 / 會議後待辦事項 * initiative: 創制權、提案權。詳[http://en.wikipedia.org/wiki/Initiative Initiative - Wikipedia, the free encyclopedia] * Meeting Make-up 補出席: 因為扶輪社要求社員的出席率(很嚴格),所以無法參加自己社例會時,可以透過補出席的方式來滿足出席率。 (資料來源: [http://www.richyli.com/blog/2007/06/blog-post.html 扶輪補出席經驗談][http://www.rotary.org/membership/education/makeups.html]) * 請願(petition) * 閃電講([https://en.wikipedia.org/wiki/Lightning_talk Lightning talk]): 簡短的簡報,例如 COSCUP 閃電講每人 5 分鐘<ref>[http://wiki.coscup.org/lt-2010 Lightning Talk 2010 - COSCUP WIKI]</ref>。 * meeting token: 拿到發言徽章的人,才可以發言,確保不會有人發言太久,拉長會議時間。 [http://silencematters.com/2011/01/04/meeting-tokens-for-meetings/ A New Take on the Meeting Token] {{access | date = 2015-04-19}} * 多邊談判(Multilateral Negotiation) * 審議民主/商議民主(Deliberative Democracy)[http://intermargins.net/Forum/2004/deli_demo/index.htm] * 合議制(collegiate system) * 休會、閉會、會議結束 ([http://tw.dictionary.search.yahoo.com/search?p=adjourn&fr2=dict adjourn]) == 相關資料 == * [http://www.english.com.tw/modules/sections/index.php?op=viewarticle&artid=399 商業會議英語] * [[Conference preparation | 研討會準備工作]] * 王文華 (2017). [https://www.facebook.com/wangwenhua/photos/a.420533342487.195515.117400747487/10155409314482488/?type=3 你必須參加漫長而沒有意義的會議嗎?怎麼擺脫? ... ] * [https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=2261983763821337&id=100000292062685 CIA在1944年發佈的豬隊友手冊,教育如何在軸心國各行各業成為拖累生產力的豬隊友。手冊分三部分,組織與會議、管理與成員。 一、組織與會議 (一)堅持通過“程序”做所有事情。 絕不允許採取捷徑來加快決策 (二)發表“長篇大論”。 盡可能頻繁地進行。 通過漫長的軼事和個人經歷的敘述來說明你的“觀點”。 (三)如有可能,請將所有事項提交給委員會,以便“進一步研究和考慮”。 試圖讓委員會盡可能大 - 委員人數不可少於五個。 (四)盡可能頻繁地提出無關緊要的問題。 (五)在每個的溝通、分鐘、決議的措辭上咬文嚼字。 (六)對上次會議上確定的事項,嘗試重新討論該決定的可行性問題。 (七)倡導“審慎”。 要求“合理”,並敦促你的同伴們“合理”,避免匆忙,並警告他們匆促可能會導致以後的窘境與困難。 二、管理 (一)在指派工作任務時,首先指派不重要的工作。 重要的工作被分配給效率低落的工人。 (二)要求相對不重要的產品必須完美;想辦法後送修補那些缺陷最少的成品。 (三)為了降低士氣和生產力,特別是對可以讓低效率工人愉快的部分; 推動一些無意義的促銷活動。 (四)當有更多關鍵工作要做時,召開無意義的會議。 (五)讓簡單的工作複雜化,務必讓超過三個人以上批准一切可以做的事情。 三、員工 (一)工作緩慢。 (二)盡可能打斷自己的工作。 (三)把自己的低效率歸咎於壞工具,機器或設備。 抱怨這些事情阻礙了你正確地完成工作。 (四)永遠不要將你的技能和經驗傳授給一個新人。] / [https://www.businessinsider.com/oss-manual-sabotage-productivity-2015-11?fbclid=IwAR0_mDpRE1EFxTQtUfotsF-lTIx7PL8DyI6SIWbMS2XMUFja5vcJZxqviQ0 1944 OSS manual on how to sabotage productivity - Business Insider] 參考資料: Dr. Eye <references/> [[Category:Glossary]] [[Category:Parliamentary_Procedure]] [[Category:Communication]]
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