Thinking method: Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
No edit summary |
mNo edit summary |
||
| Line 19: | Line 19: | ||
* [https://jeanlin.gitbooks.io/design-thinking-cards/content/chapter1.html 目錄 · Design thinking cards] | * [https://jeanlin.gitbooks.io/design-thinking-cards/content/chapter1.html 目錄 · Design thinking cards] | ||
[[Category: Communication]] | |||
Latest revision as of 11:09, 20 April 2024
思考方法 (Thinking method)、分析框架和工具
思考方法[edit]
- 腦力激盪法 (Brainstorming)
- 奔馳法 (SCAMPER)
- 曼陀羅思考法 (Mandala Chart)：詳 曼陀羅思考法(Mandala Chart), Design Thinking | Acadeck
- ORID 焦點討論法：詳 問一個好問題，比得到答案本身還重要：善用「ORID」討論法為你的議題聚焦 - Cheers快樂工作人
- KJ法 (Affinity Diagram)
分析框架和工具[edit]
- 心智圖 (Mind map)
- SWOT (強弱危機分析)：評價「自身的優勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、外部競爭上的機會（Opportunities）和威脅（Threats）」
- PEST分析：「PEST是政治（Political）、經濟（Economic）、社會（Sociocultural）和技術（Technological）四個單詞的首字母縮寫」詳：4步學會PEST 分析怎麼寫！Apple、Nike、麥當勞PEST分析範例 - ProjectManager
- STEEP分析：「社會（Sociocultural）、科技（Technological）、經濟（Economic）、環境（Environmental）、政治（Political）因素」
- 五力分析
- 4P行銷策略：詳 行銷 4P 到底是什麼？要怎麼用？這篇一次搞懂。