14,954
edits
使用者付費: Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
m
Text replacement - "Category:Idiom" to "Category: Cultural Reflections in Idioms"
mNo edit summary |
m (Text replacement - "Category:Idiom" to "Category: Cultural Reflections in Idioms") |
||
| (12 intermediate revisions by 3 users not shown) | |||
| Line 1: | Line 1: | ||
使用者付費原則(User-pays principle) | |||
== 定義 == | == 定義 == | ||
根據使用者的商品或服務使用狀況，將成本轉嫁到使用者身上，進行收費。 (修改自[http://www.epmall.com.tw/pm/ch/management05.htm epMall 列印管理整合專家]的定義) | |||
== 為何支持 == | == 為何支持 == | ||
天下沒有白吃的午餐，使用多少就應該付費多少，才能維持服務的品質與長久。 | 天下沒有白吃的午餐，使用多少就應該付費多少，才能維持服務的品質與長久。 | ||
== | == 有待討論的地方 == | ||
'''誰是使用者？誰是受益者？''' | '''誰是使用者？誰是受益者？''' | ||
: '''使用者''' 通常會被視為是消費者。然而以學術期刊的歷史為例，早期付費的一方是投稿的作者，而讀者/學術社群的會員無需付費，印刷術發展後，付費的模式則改以讀者付費(subscription fee)為主。在不同的營運模式(business model)下，利潤或利益的產生更形複雜。 | : '''使用者''' 通常會被視為是消費者。然而以學術期刊的歷史為例，早期付費的一方是投稿的作者，而讀者/學術社群的會員無需付費，印刷術發展後，付費的模式則改以讀者付費(subscription fee)為主。在不同的營運模式(business model)下，利潤或利益的產生更形複雜。 | ||
| Line 14: | Line 13: | ||
'''收費的時機與比例''' | '''收費的時機與比例''' | ||
: '''收費的時機''': 事前同意加入(opt-in)或事後選擇退出(opt-out)。 | : '''收費的時機''': 事前同意加入(opt-in)或事後選擇退出(opt-out)。 以學校的網路使用費為例，有兩種付費時機，第一種繳納一次性費用後，代表學生可以使用連線暢通的基本網路環境？還是當學生開始進行網路連線時，根據使用量收費？ | ||
'''羊毛出在狗身上，豬來買單！''' | |||
* 「『羊毛出在狗身上，豬來買單』模式，意指使用者購買產品不用付錢，相關成本將由第三方廠商吸收。... ...」 資料來源: [https://tw.news.yahoo.com/%E5%8F%B0%E5%BB%A0%E8%A6%81%E8%AD%A6%E6%83%95%E7%9A%84%E7%89%A9%E8%81%AF%E7%B6%B2%E5%95%86%E6%A5%AD%E6%A8%A1%E5%BC%8F-%E7%BE%8A%E6%AF%9B%E5%87%BA%E5%9C%A8%E7%8B%97%E8%BA%AB%E4%B8%8A-%E8%B1%AC%E4%BE%86%E8%B2%B7%E5%96%AE-015846510--finance.html 台廠要警惕的物聯網商業模式？羊毛出在狗身上，豬來買單！ - Yahoo奇摩新聞] | |||
== 延伸閱讀 == | |||
* 章忠信 (2014) [http://mag.udn.com/mag/digital/storypage.jsp?C=etu&f_ART_ID=515517&kdid=D04&eturec=1 「授權利用」 不必然就要「使用者付費」 (udn數位資訊)] {{access | date = 2014-07-01}} | |||
[[Category: | [[Category: Cultural Reflections in Idioms]] [[Category:Economics]] [[Category:Common Sense]] | ||